Ključne točke treninga razreda liderstva:

1. Svrha cilja je usmjeriti

Polazeći od osjećaja cilja, to jest: "Imati dno crta u srcu", kroz "dobro iskorištavanje ciljane vrijednosti 6 usudi se", usuditi se razmišljati, usuditi se reći, usuditi se učiniti, usuditi se biti u krivu, usuditi se razmišljati i usuditi se promijeniti, što izaziva snažno razmišljanje i rezonancu među svima. "Usuditi se biti u krivu" najkritičnija je i jedna od važnih kvaliteta vođe. Ne samo da bi trebao preuzeti odgovornost za vlastite pogreške, greške svojih podređenih, već i greške svog tima.

2. Samo poznavanjem zakona uspjeha, možete nastaviti poboljšati svoj um

Upravljanje ljudima leži u pojašnjenju zakona o razvoju stvari i u potpunosti mobiliziraju entuzijazam zaposlenika. Savladavanje zakona razvoja stvari znači savladavanje temeljnog načina rješavanja problema. Samo u kontinuiranom poboljšanju prakse, kontinuiranom sažetku i razmišljanju, možemo otkriti zakon razvoja stvari. Primijenite PDCA metodologiju Dai Minga, izgradite stabilan sustav kontrole kvalitete, kontinuirano sažeti i razmišljati o praksi i postići ciljeve.

3. Detaljna analiza menadžera na pet razina za izgradnju kohezivnog tima

Pridržavajte se dobre originalne namjere, dobro iskoristite kritike i pohvale i budite pametni vođa treniranja. Kako njegovati zaposlenike od "nevoljnih, ne odvažnih, ne znajući, nesposobnih" voljnih, hrabrih, vještih, sposobnih koordinirati "stanje spontanog izgaranja, zahtijevaju velike napore, a postoje načini i staze koje treba pronaći. Stvorite organizacijski tim s vodećom ideologijom stvaranja vrijednosti za kupce, ujediniti moć svih, služiti interesima svih, tražiti zajedničku osnovu i poštivati ​​razlike, održavati nesmetan kanal komunikacije, tako da članovi tima trebaju tim, vjeruju timu, razumiju tim, podržavaju tim i regurgitaciju tima.